董明珠剛再勝小米雷軍獲得10億人民幣的牌局,想不到居然又為格

近期董明珠剛再勝小米雷軍獲得了10億人民幣的牌局，想不到居然又為格力明確提出了一個(gè)幾乎無法成功的總體目標(biāo)5年之后銷售目標(biāo)做到6000億人民幣。

這一銷售目標(biāo)盡管僅等同于華為公司上年的營收總金額，可是針對格力而言依然是一個(gè)難以企及的相對高度，由于格力2022年的營收總金額才剛提升2000億人民幣，假如要在5年之后做到6000億人民幣得話，那麼代表著格力將來5年的營收總金額增長務(wù)必做到25%以上，而這在格力的身上是幾乎無法產(chǎn)生的驚喜。

在這些實(shí)際情況下，董明珠做為公司的領(lǐng)導(dǎo)人員，公布明確提出如此脫離實(shí)際的總體目標(biāo)，是不是有通過周密反復(fù)推敲呢?是不是考慮到上會存有危害企業(yè)信譽(yù)和欺詐投資人的概率呢?假如了解存有該類焦慮卻依然公布明確提出得話，那麼董小姐是大腦發(fā)狂或是另有目地?

下面咱們就根據(jù)一系列數(shù)據(jù)信息和客觀事實(shí)，來揭穿董明珠的6000億厲害。

房地產(chǎn)差強(qiáng)人意，格力無法出驚喜

應(yīng)當(dāng)毫無疑問，格力是一家造就過驚喜的企業(yè)。從20世紀(jì)90時(shí)代初期銷售總額僅2000萬余元的空調(diào)小型加工廠，到2018年變成營業(yè)總收入超出2000億的家用電器大佬，格力用了不上30年時(shí)間造就了營收增長一萬倍的驚喜。

毫無疑問，格力是一家難以再實(shí)現(xiàn)夢想的企業(yè)。30年以來格力一直潛心造空調(diào)，在其他行業(yè)難得少有成就，正中間盡管試著過造手機(jī)上、電飯鍋、新能源電動車，可是也沒有獲得好點(diǎn)的成效，這樣的事情下比較嚴(yán)重依靠空調(diào)固步自封的格力難以再造就出驚喜。

依據(jù)格力家用電器2017年的財(cái)務(wù)報(bào)告表明，空調(diào)在其主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)中占比較高達(dá)90%以上，可以說空調(diào)業(yè)務(wù)流程不僅是格力的命根，反而是格力的所有?？墒窃诋?dāng)前房產(chǎn)投資不景氣、房子開工建設(shè)總面積增長遲緩的情形下，格力的空調(diào)業(yè)務(wù)流程難以再尋找新的增長點(diǎn)。

終究沒有新房來帶動要求得話，董小姐都不方法讓大家給一間屋子安裝2個(gè)空調(diào)，這樣的事情下格力空調(diào)業(yè)務(wù)流程的增長就只有借助二種方式，第一種盡早自主創(chuàng)新出具備跨時(shí)代實(shí)際意義的新一代空調(diào)，第二個(gè)是寄希望于大伙兒在取代舊空調(diào)改裝新空調(diào)時(shí)多挑選格力的商品，第三種是根據(jù)提升格力空調(diào)的價(jià)格來拉高市場銷售總額度。

現(xiàn)階段看來，第一種不太可能，由于如今的空調(diào)該有的作用基本上都是有，臨時(shí)意想不到還有哪些非常容易完成的新式作用，也沒聽聞有哪一家生產(chǎn)商即將憋更新的招式;第二種不易，由于其他競爭者也很勤奮;第三種難以實(shí)現(xiàn)，由于如今格力的空調(diào)早已比競爭者的空調(diào)偏貴，假如再提升價(jià)錢那麼可能缺失核心競爭力。

實(shí)際上，早就在2015、2016年的情況下，格力的空調(diào)業(yè)務(wù)流程就早已發(fā)生了營收總金額負(fù)增長和停滯不前增長的短板。那2年格力營收數(shù)據(jù)信息不好看，表層上看是由于打價(jià)格競爭造成的，可是多方面或是由于房地產(chǎn)業(yè)低迷危害到的。

眾所周知2014、2015年那兩年里是置業(yè)顧問相對性蕭條的環(huán)節(jié)，而大伙兒安裝空調(diào)又大部分是在拿房后安裝的，正中間存有著一年多的落后時(shí)間差，造成了那時(shí)候格力庫存量高新企業(yè)，因此董小姐就乘勢趁著解決仿冒的為名進(jìn)行了價(jià)格競爭。

2017年和2018年格力空調(diào)忽然熱銷，推動格力銷售業(yè)績大幅度增長，從外表上看是2017年夏季出現(xiàn)異?？崾钤斐煽照{(diào)銷售量暴增，可是說到底或是2015年330新政策后各地房價(jià)逐漸飆漲所提供的空調(diào)需要量激增導(dǎo)致的。

從現(xiàn)在的情形看來，將來兩年房地產(chǎn)行情不景氣基本上無法挽救，因此在這些大題材下格力家用電器的主營業(yè)務(wù)收入也難以發(fā)生驚喜!

跨界營銷失敗，竹籃打水一場空

針對以上這種狀況，想來董明珠內(nèi)心也是十分清晰的，因此最近幾年她借著企業(yè)流動性現(xiàn)錢多手頭上富裕持續(xù)跨界營銷下手項(xiàng)目投資新的領(lǐng)域，并且每一次下手全是大格局。但是很遺憾的是，膽量和氣魄并不能夠提升贏率，董阿姨的盲目跟風(fēng)大格局只能讓格力敗得更完全。

在和小米雷軍定下10億賭局以后，也許是見到小米手機(jī)快速增長的趨勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超乎想象，讓董明珠造成了做手機(jī)非常容易，沒啥技術(shù)性也可以完成的假象，因此格力也想進(jìn)來手機(jī)上行業(yè)分一杯羹。

2015年1月，董明珠曾釋放豪言壯語說：我要做手機(jī)上，一下子，太非常容易了。當(dāng)初3月，她在參與一場高校演說的行動時(shí)忽然展示一款手機(jī)上，并表明這也是格力已經(jīng)產(chǎn)品研發(fā)手機(jī)上。沒多久，格力手機(jī)上總算很空出生，第一代標(biāo)價(jià)是1000元，而且制定了2015年要市場銷售1億部的總體目標(biāo)。

可是后邊如何大伙兒也都知道，無論董明珠怎樣勤奮，格力手機(jī)上產(chǎn)銷量1億部的滿腔熱血都徹底的淪落嘲笑。有些人在格力商城系統(tǒng)見到，格力手機(jī)上一代2個(gè)型號規(guī)格的銷量加在一起僅有六千多部，間距1億部非常非常漫長。

2016年，董明珠力關(guān)鍵進(jìn)軍新能源車行業(yè)，她操控下的格力家用電器嘗試以130億的資產(chǎn)回收珠海銀隆新能源技術(shù)有限責(zé)任公司100%股份，但是因?yàn)楸恢行⌒凸竟蓶|們否定掉了，因此該并購案最后不成功。

但是這并沒阻攔董明珠項(xiàng)目投資新能源車的信心，她本人接著又拉上萬達(dá)王健林、京東劉強(qiáng)東等巨頭，耗資30億人民幣拿到了珠海銀隆逾20%的股份，之后董明珠自身還再次公司增資到17.46%的占股，變成珠海銀隆的第二控股股東。

可是從上一年至今，珠海銀隆就不斷地發(fā)生情況，起先一部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)停工、托欠職工工資、很多加工廠員工辭職、乃至托欠經(jīng)銷商錢款等負(fù)面新聞依次被曝出。近期乃至告上和珠海銀隆原老總魏銀倉、原首席總裁孫國華打起打官司的程度。

如今倒回去看，格力那時(shí)候沒有被董明珠拉下水也可以說是一種好運(yùn)。只遺憾放話我一直就沒出錯(cuò)過，我始終是對的的董小姐，卻由于珠海銀隆該筆項(xiàng)目投資而留有人生道路最高的硬傷。

近期格力還傳來要項(xiàng)目投資處理芯片等行業(yè)，盡管我們不能依據(jù)董明珠過去跨界營銷多不成功的歷史時(shí)間就判斷格力項(xiàng)目投資處理芯片肯定不成功，可是從處理芯片制造行業(yè)的上手難度系數(shù)和格力過去的有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)看來，格力項(xiàng)目投資處理芯片也不會那麼非常容易取得成功，最少五年內(nèi)是這樣子的。

總的來說，倘若未能在處理芯片行業(yè)獲得重大進(jìn)展，格力未來五年可以保持營收不發(fā)生下降就己經(jīng)是萬幸了，壓根就沒法寄希望于可以得到持續(xù)5年增長25%的優(yōu)異的成績，因此2023年完成6000億銷售總額的觀點(diǎn)，大約僅僅董明珠在吹牛逼吧了!