他與馬云在餐飲業(yè)O2O同場比賽

只要是提及阿里中供鐵軍，總繞不動一個人，那便是李琪。全部與他共處過的時供系組員，均覺得他是時供系的奠基者之一。

做為從馬云創(chuàng)立中國黃頁時期起，就跟伴隨著馬云闖蕩的元老級，李琪就好似一個活在傳說中的角色。頭上著阿里吧吧早些年的關(guān)鍵先生、馬云最開始的繼任者那樣耀眼的光暈；想到了被衛(wèi)哲贊譽為全世界市場銷售界諾獎的金銀銅考核機制；乃至也有人說，沒有李琪，阿里吧吧那時還真很有可能就沒有了。

2010年阿里詐騙門事件后，曾一度傳來馬云將請他再出的傳言。但是，終歸沒有成功，三年后，他攜著大嘴與阿里博奕餐飲業(yè)O2O。

企業(yè)黃頁時期馬云的心房

相關(guān)李琪的經(jīng)典傳奇故事，還得從1996年初他添加馬云創(chuàng)立的中國黃頁談起。廣東醫(yī)學(xué)院電子信息科學(xué)大學(xué)畢業(yè)的他，以技術(shù)性漸長。那時，馬云在杭州市創(chuàng)立的中國黃頁剛剛發(fā)展，與那時候受歡迎的美商網(wǎng)和環(huán)球資訊同場市場競爭，急缺專業(yè)技術(shù)人員。

恰好，這時李琪返回浙江找工作，技術(shù)專業(yè)十分配對，便名正言順變成中國黃頁一員。也沒什么作戰(zhàn)經(jīng)驗。

李琪也顧不上這么多了，只能死馬當(dāng)活馬醫(yī)。他的管理風(fēng)格以嚴(yán)格出名，與李旭輝地產(chǎn)雙劍和一，兩個人一剛一柔、一松一嚴(yán)查相互配合，制訂了一連串管理制度。

在餐飲業(yè)O2O同場比賽

較長一段時間里，他秉持的標(biāo)準(zhǔn)全是：將標(biāo)準(zhǔn)實行究竟；沒有充分必要條件，特例提升了管理成本；假如確實必須充分必要條件，就變更規(guī)章制度。

即使他不認(rèn)可李旭輝地產(chǎn)的某一些作法，但依然全力以赴相互配合。只要是有些人不配合李旭暉實行其銷售體系，他便會出來嚴(yán)肅認(rèn)真的維修她們。

這期內(nèi)，他更為人所贊許的便是想到了金銀銅考核機制。正所謂重賞之下必有勇夫，針對人的本性，他是很清晰的。

這一規(guī)章制度之后被曾任阿里吧吧B2B企業(yè)CEO的衛(wèi)哲大力稱贊，衛(wèi)哲覺得金銀銅規(guī)章制度可獲得全世界市場銷售界的諾獎，這類規(guī)章制度是大家讀文史類的人想不出來的，僅有讀理工科的優(yōu)秀人才能想起。假如你跟我說李琪對阿里吧吧全部銷售體系較大的奉獻(xiàn)，便是一些簡便易行的規(guī)章制度。

對比工作中時的苛刻，生活中的他卻有極為和藹可親的一面。下了班，他常常與銷售人員聚堆在一起，玩牌、下軍棋、打海上籃球賽等哪些主題活動都參加。

開啟玩笑話來，限度也大，任何東西都能侃一兩句。并且下手闊綽，有點兒重義氣的即視感。聽說，銷售人員一聽聞他要一起來看看大家，就了解下午無需用餐了，由于夜里一直要請大伙兒用餐。大伙兒日常聚會時，他假如在，大多數(shù)也是由他全自動主動去付錢。

有一次，陳國環(huán)去阿里招聘面試，聽聞陳國環(huán)以前于北京從業(yè)一份出美國國會被核查真實身份、涉及到許多關(guān)鍵、檔案資料置放于組織部長的工作中，他問陳國環(huán)能否跟多講下之前的企業(yè)。搞得陳國環(huán)警覺性地回應(yīng)，我為什么要對你說之前的企業(yè)？你期待我之后離去阿里吧吧了，也把阿里巴巴的事物都告知人家嗎？

但是，李琪對陳國環(huán)的不配合并沒有記恨，現(xiàn)場決策將其收編集團(tuán)旗下。

2008年，阿里發(fā)生了一次前所未有的人事部門大變化，首席戰(zhàn)略官李琪、首席技術(shù)官吳炯、杰出高級副總裁李旭輝地產(chǎn)李琪及其淘寶總裁孫彤宇，陸續(xù)離去阿里。對于此事，李琪只說一句，通過了阿里發(fā)售的一系列變化，我很累，就從企業(yè)離去請假。

五年后的2013年，他帶上餐飲業(yè)挪動APP大嘴回歸。有意思的是，一個月后阿里也緊隨之后發(fā)布淘點點。他與馬云在餐飲業(yè)O2O同場比賽。