阿里巴巴在東南亞的“特洛伊木馬”戰(zhàn)略你看懂了嗎？
2022-03-07 13:50:56
圖片來歷/123rf.com.cn
跨境網(wǎng)從外媒日前報導(dǎo)得悉，幾個月前，當(dāng)阿里巴巴收買東南亞電商途徑Lazada時，許多人對買賣的結(jié)果表明憂慮，無法確認(rèn)這次買賣會對這片區(qū)域上的其他競賽企業(yè)（比方Tokopedia、MatahariMall和Orami）形成什么影響。
其他一些憂慮包含：我國產(chǎn)品會不會潮水般涌入東南亞商場？而草創(chuàng)公司和風(fēng)險投資家以為這個買賣有許多積極意義，會把東南亞區(qū)域帶入全球電商版圖上，然后帶來更多資金和出路。
美國科技博客TechCrunch宣布一篇文章稱，許多人都沒有看到阿里巴巴收買Lazada事情的全局性，這僅僅阿里巴巴擴展其零售事務(wù)的一個過程。
“分銷單薄，會很簡單導(dǎo)致失利。假如你能讓一條分銷途徑有用，就能樹立成功的事務(wù)，”PayPal創(chuàng)始人Peter Thiel稱。
阿里巴巴收買Lazada，便是其企圖滿意其途徑分銷的需求。
2003年5月，阿里巴巴建立淘寶網(wǎng)，終究成為我國最大的C2C電商途徑，打敗了易趣網(wǎng)。
2004年，阿里巴巴又推出戰(zhàn)略，遠(yuǎn)不止是為了與Lazada對手競賽或使用我國之外的新發(fā)展途徑。
阿里巴巴不僅僅為了使用付出寶促進途徑付出流程，更是為了交融其它金融服務(wù)（比方余額寶、招財寶、芝麻信譽），創(chuàng)立一個完好的數(shù)字化金融生態(tài)系統(tǒng)。（編譯/跨境網(wǎng)楊雪平）
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