除了收買e陪診 拍醫(yī)拍的這些方案你未必知道

跨境電商網(wǎng)訊因為宣告收買e陪診，拍醫(yī)拍被推到了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的幕前。

相較于市面上呈現(xiàn)較多的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，拍醫(yī)拍更像是一家黑科技公司，其中心事務(wù)是經(jīng)過核算機視覺與機器學(xué)習(xí)的辦法獲取及剖析化驗單等一系列醫(yī)療單據(jù)。這要求整個團隊在核算機醫(yī)學(xué)印象辨認(rèn)、醫(yī)療文字辨認(rèn)、構(gòu)成深度學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)發(fā)掘等方面具有肯定話語權(quán)。

關(guān)于這點，拍醫(yī)拍CEO吳詩展很自傲，他給跨境電商網(wǎng)展現(xiàn)了這樣一組規(guī)范：醫(yī)療發(fā)票單據(jù)辨認(rèn)準(zhǔn)確率、重要處方箋辨認(rèn)率、常見西藥處方辨認(rèn)率、確診說明書反應(yīng)時間......數(shù)百項醫(yī)療數(shù)據(jù)專業(yè)規(guī)范，都要不斷改進。

今年年初，拍醫(yī)拍完結(jié)由重山遠(yuǎn)志醫(yī)療健康基金領(lǐng)投，億聯(lián)本錢、慈銘體檢韓小紅跟投的A輪3000萬人民幣融資。此前天使輪出資方為美國紅點。

接下來，拍醫(yī)拍擬樹立集團公司，未來將環(huán)繞醫(yī)學(xué)智能Da vinci（達(dá)芬奇）方案，完成多源醫(yī)療數(shù)據(jù)的抓取、解析與整合，并經(jīng)過剖析醫(yī)學(xué)健康信號，提取有價值的醫(yī)療數(shù)據(jù)，然后完成其敞開其醫(yī)療商場需求的健康信息的服務(wù)。

收e陪診是被“甩鍋”？

拍醫(yī)拍CEO吳詩展曾泄漏，收買e陪診后能夠愈加完善就醫(yī)全流程：患者可預(yù)定陪診護理，減縮就醫(yī)流程，取到各類醫(yī)療單后經(jīng)過手機攝影方法，將經(jīng)過智能技能取得對應(yīng)疾病的全解析內(nèi)容，診后還可將醫(yī)療單據(jù)上傳至保險公司完成快速理賠，構(gòu)成買賣閉環(huán)。

據(jù)跨境電商網(wǎng)了解，e陪診興辦于2015年1月，并于同年3月份拿到取得了洪泰基金1000萬元天使出資，首要面向C端用戶，經(jīng)過供給排隊掛號取號、診條件示、專車接送、就診陪護等服務(wù)。

拍醫(yī)拍收買e陪診音訊一出，業(yè)界有人以為e陪診成功“甩鍋”，拍醫(yī)拍成了“接盤俠”。拍醫(yī)拍團隊不太介意收買行為的質(zhì)疑聲，在吳詩展看來，“不明白事務(wù)的人才唱衰陪診，接下來e陪診不會依照本來的方式運營，會有更多斗膽的立異?！?/p>

吳詩展所說到立異運營方式是指將敞開城市加盟方式，把事務(wù)敏捷擴張到二三線城市。

“加盟是一個值得盡力的方向，咱們以為陪診O2O服務(wù)時機許多，能夠完成依據(jù)邏輯的規(guī)范化，條件是對醫(yī)療商場滿意了解。期望經(jīng)過e陪診來樹立行業(yè)規(guī)范。”

拍醫(yī)拍聯(lián)合創(chuàng)始人楊瓊向跨境電商網(wǎng)表明，“e陪診能協(xié)助咱們發(fā)明線下服務(wù)場景，直達(dá)患者對拍醫(yī)拍來說很重要，一起這也是拍醫(yī)拍線下測驗的變現(xiàn)手法，咱們等待陪診事務(wù)在3—6個月之間完成盈余，一起有100個城市加盟?！?/p>

據(jù)跨境電商網(wǎng)了解，創(chuàng)建之初拍醫(yī)拍首要做To C事務(wù)，可是因為有較高的技能壁壘，不少B端商家自動上門尋求協(xié)作，所以拍醫(yī)拍自然而然成為不少醫(yī)療企業(yè)的技能供給商，并從中收取技能服務(wù)費用。

“純To C的事務(wù)很難收費，拍醫(yī)拍此前一向未能將技能基因嵌套進能夠直接收費的事務(wù)中，現(xiàn)在經(jīng)過陪診服務(wù)能夠直達(dá)患者，便利患者運用。”

HIS體系應(yīng)該讓醫(yī)師覺得好用

除了中心事務(wù)開展外，2016年6月，拍醫(yī)拍樹立獨立子公司——信澤醫(yī)療，由原阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院項目擔(dān)任人嚴(yán)冰擔(dān)任。據(jù)了解，信澤醫(yī)療現(xiàn)在首要服務(wù)目標(biāo)為專科醫(yī)療組織，現(xiàn)在已服務(wù)全國最大的血液凈化連鎖醫(yī)療組織達(dá)康醫(yī)療等數(shù)40逾家專科組織，首要掩蓋江西、山東、河北、山西、黑龍江、青海等地。

拍醫(yī)拍首席醫(yī)療官楊勁松表明，“許多醫(yī)院的HIS體系完結(jié)后，臨床醫(yī)師遍及反映兩個字：難用，這是因為醫(yī)師日常作業(yè)流程并沒有能反饋給HIS產(chǎn)品司理及程序員，各醫(yī)院擔(dān)任此類交流的醫(yī)師都?xì)w于兼職行為，無法專業(yè)地將需求化為程序員們能了解的話?！?/p>

關(guān)于全生態(tài)辦理體系的等待，吳詩展表明，拍醫(yī)拍想要做的是一個深度筆直的醫(yī)療技能服務(wù)供給商，“做HIS體系現(xiàn)已并不新鮮了，可是信澤要做到最懂?？漆t(yī)療組織，依據(jù)不同醫(yī)院區(qū)域的需求，打造全技能體系，不僅僅是簡略的HIS建造，一起還能服務(wù)于患者端、醫(yī)師端等的醫(yī)療全生態(tài)辦理云建造。”

信澤在技能服務(wù)上的互補，也能讓拍醫(yī)拍收買的移動醫(yī)療項目深度整合，構(gòu)成更強的服務(wù)壁壘。

拍醫(yī)拍醫(yī)學(xué)團隊也參加擔(dān)任醫(yī)院與IT之間的各類交流。

嚴(yán)冰還告知跨境電商網(wǎng)，比方信澤醫(yī)療現(xiàn)在與國內(nèi)專心于腎透析的醫(yī)療組織協(xié)作，不單是為醫(yī)院建立后臺的體系，給醫(yī)師供給下醫(yī)囑、病例、收購等信息辦理服務(wù)，醫(yī)患交流、醫(yī)師教育其實是不行繞過的一環(huán)，“把某一個連鎖專科滿意醫(yī)師與患者全部必備技能服務(wù)要求構(gòu)建起來，才為他們供給全部全部技能能夠抵達(dá)的需求服務(wù)，這樣才干進步組織全體的競賽實力?！?/p>

終究想象：做依據(jù)數(shù)據(jù)抓取、解析與整合的醫(yī)學(xué)智能

拍醫(yī)拍現(xiàn)在全部的布局意圖只要一個：數(shù)據(jù)。

吳詩展表明，因為存在許多醫(yī)療隱私安全問題，院內(nèi)HIS體系盡管不會對外敞開，可是患者數(shù)據(jù)信息對醫(yī)療公司卻是中心命門，所以許多傳統(tǒng)、非傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)都有著綿長的路在走，而且長時間為此支付很高的價值。

無論是經(jīng)過陪診快速搜集患者一手的醫(yī)療材料，或是與組織協(xié)作直接獲取，拍醫(yī)拍期望使用醫(yī)學(xué)智能抓取數(shù)據(jù)后，將這些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，完成多源醫(yī)療數(shù)據(jù)的抓取、解析與整合；剖析不同方式直接或直接包括醫(yī)學(xué)健康信息的信號，了解并提取會集的價值數(shù)據(jù)；并輸出第三方可接受的健康信息或數(shù)據(jù)輸出，這便是拍醫(yī)拍想做的“醫(yī)學(xué)智能Da Vinci（達(dá)芬奇）方案”。

據(jù)楊瓊介紹，Da Vinci（達(dá)芬奇）方案醫(yī)學(xué)智能方案未來所具有但不限于此的才能如下：

1、醫(yī)療單據(jù)印象中數(shù)據(jù)的抓取與結(jié)構(gòu)化

2、面向非醫(yī)務(wù)人員的查驗數(shù)據(jù)剖析與成果解讀

3、針對詳細(xì)患者身體描繪的就醫(yī)引薦

4、就診資源實時感知與智能需求分配

5、融合于診所信息體系的醫(yī)療行為感知與智能干涉

6、反常就診記載感知

......

正如莫拉維克悖論（Moravec‘s paradox）指出的那樣：“對機器而言，完成邏輯推理等人類高檔才智只需求相對很少的核算才能，而完成感知、運動等低等級才智卻需求巨大的核算資源。醫(yī)療信息的感知與表達(dá)正是最初級卻困難的一部分”。

面向初級的感知與表達(dá)智能，成為醫(yī)學(xué)的五官，是Da Vinci（達(dá)芬奇）醫(yī)學(xué)智能的任務(wù)，也是拍醫(yī)拍終究目標(biāo)。