A賣家提前準備新推行的核心商品被B賣家惡意搶注了核心專利
2022-04-13 14:38:43
一直以來,中國眾多公司對專利沒有清晰的定義,盜用、剽竊之風襲來,拓寬至跨境電商服務平臺,業(yè)內(nèi)人習以為常,而價格競爭則是這其中的一個產(chǎn)品賣點。當中國公司遭遇專利大戰(zhàn)時,經(jīng)常會被測侵權(quán)行為責令下線禁賣,創(chuàng)建起來的知名品牌因而大受沖擊性,應對敵人的不平等原則,卻乏力反擊。此外,因為別的競爭對手的投機取巧個人行為,不但使公司權(quán)益遭到危害,并且因為不高度重視知識產(chǎn)權(quán),非常容易造成侵權(quán)責任的產(chǎn)生。
舉例來說:
A賣家的自主研發(fā)商品在服務平臺上中獲取得成功,但因為欠缺知識產(chǎn)權(quán)的定義,無法立即申請辦理有關(guān)專利和商標logo,進而讓B賣家鉆了空檔,提早惡意搶注了有關(guān)專利和商標logo,然后又向amazon舉報,如此等待A賣家的也只能是封禁、責令下線乃至賠償款。以前資金投入的這波的錢和投入的大把的錢基本都是為B做的完全免費工作中,最后卻變成了雞毛撣子。
殊不知好的一點是,伴隨著跨境電商日趨完善,大部分賣家逐漸高度重視知識產(chǎn)權(quán)及專利問題,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部專職人員或代理公司立即申請辦理專利權(quán)和專利權(quán),慢慢將“專利”轉(zhuǎn)換為把握手中的“收益”,將“知識產(chǎn)權(quán)”轉(zhuǎn)換為公司的財產(chǎn),進而使知識產(chǎn)權(quán)充分發(fā)揮更多使用價值。
殊不知,因為產(chǎn)業(yè)鏈市場競爭日益猛烈,知識產(chǎn)權(quán)維護的問題也不會再僅限「誰申請辦理」,反而是「誰合理布局」。并不像純粹的查找、申請辦理知識產(chǎn)權(quán)專利,這類合理布局必須做很多的發(fā)掘工作中,這就需要有關(guān)代理公司或委托代理人具備較高的專業(yè)水準和工作經(jīng)驗貯備,可以在敵人意想不到的地區(qū)伏擊懸念,進而改變?nèi)俊皩@髴?zhàn)”局勢。
也有另一個事例:
A賣家提前準備新推行的核心商品被B賣家惡意搶注了核心專利,立即發(fā)布銷售市場代表著再度為B賣家做婚紗,但這時A賣家的知識產(chǎn)權(quán)專利合理布局咨詢顧問發(fā)覺B賣家的核心商品專利合理布局不詳細,除核心專利外,別的專利都未注冊。因此A賣家馬上想起將附近涉及到的專利所有申請注冊,對B賣家執(zhí)行“包圍著對策”,驅(qū)使B賣家開展專利互換,以確保自身的最后權(quán)益。
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