在流行性感冒大流行到來(lái)

　　在流行性感冒大流行到來(lái)以前，Geckobrands的設(shè)備在3000好幾個(gè)地址銷(xiāo)售，包含DickssportsGoods、超市連鎖店Meijer和游樂(lè)場(chǎng)的售賣(mài)車(chē)。如今，很多那樣的店鋪都停業(yè)了。

　　“無(wú)論零售商是開(kāi)了或是關(guān)著，店鋪總流量都遭受了明顯的抑制?！卑殡S著春天訂單信息的降低和信用卡賬單的沉積，Geckobrands抑止住了自已對(duì)與亞馬遜協(xié)作的厭煩。

　　很多品牌逐漸和亞馬遜協(xié)作

　　七年前，當(dāng)亞馬遜企業(yè)第一次逐漸銷(xiāo)售防潮智能機(jī)套和別的戶外運(yùn)動(dòng)用品時(shí)，geckobrands對(duì)其持慎重心態(tài)。

　　Geckobrands首席總裁蓋比?斯泰格(GabeMiller)表明:“大家的品牌如今務(wù)必與亞馬遜協(xié)作?！痹撈髽I(yè)現(xiàn)階段根據(jù)亞馬遜銷(xiāo)售的商品提高了50%。

　　協(xié)助品牌掌握亞馬遜銷(xiāo)售市場(chǎng)的咨詢顧問(wèn)們表明，該企業(yè)已經(jīng)吸引住范疇普遍的經(jīng)銷(xiāo)商，在疫情爆發(fā)前，這種經(jīng)銷(xiāo)商在門(mén)店售賣(mài)從釣具和造型藝術(shù)用具到服飾和海灘包等各種各樣產(chǎn)品。各種品牌和銷(xiāo)售商覺(jué)得，她們的很多零售合作方將沒(méi)法在這一場(chǎng)大流行中活下來(lái)出來(lái)，這代表著亞馬遜很有可能會(huì)保存絕大多數(shù)新業(yè)務(wù)流程。

　　杰夫·拉里佩奇(JeffBezos)正耗費(fèi)重金，并且想要舍棄盈利來(lái)使他的企業(yè)挺過(guò)這一場(chǎng)大流行。2022年第一季度，亞馬遜的線上銷(xiāo)售額飆漲了24%，這也是四年來(lái)的更快增長(zhǎng)速度。被覺(jué)得不可或缺的是，亞馬遜有著與眾不同的機(jī)遇，可以在大部分實(shí)體線競(jìng)爭(zhēng)者閉店之時(shí)占領(lǐng)市場(chǎng)市場(chǎng)份額。拉里佩奇曾將自身的庫(kù)房職工和快遞公司承包單位比成covid19的急救員，他覺(jué)得加強(qiáng)亞馬遜的影響力不容易惹惱早已在調(diào)研該公司的反壟斷法監(jiān)管部門(mén)。

　　EMarketer投資分析師麥金尼斯?利普斯曼(AndrewLipsman)表明:“這也是有錢(qián)人顯得更富的情形之一?？梢栽俅芜\(yùn)營(yíng)的前10大零售商有著很大的優(yōu)點(diǎn)，大家將見(jiàn)到很多經(jīng)營(yíng)規(guī)模小的零售商淘汰被淘汰。”

　　依據(jù)Feedvisor開(kāi)展的一項(xiàng)調(diào)研，在大流行以前，大概45%的品牌壓根沒(méi)有在亞馬遜上銷(xiāo)售商品。超出三分之一的人說(shuō)，她們不用亞馬遜來(lái)觸碰顧客。很多品牌和銷(xiāo)售商對(duì)亞馬遜避而遠(yuǎn)之，由于許多人擔(dān)憂這會(huì)壓擠她們的收益室內(nèi)空間，搜集珍貴的客戶資料，拷貝她們最火爆的商品。

　　但這一場(chǎng)大流行刷新了這種真知

　　在通常情況下，弗吉尼亞州的槍械零配件生產(chǎn)商MagpulIndustries會(huì)根據(jù)Dicks、BassProShops和Cabelas售賣(mài)很多的自動(dòng)步槍瞄準(zhǔn)器和庫(kù)存量。但據(jù)亞馬遜前管理層喬?！た级?JoshCowan)說(shuō)，在這么多技術(shù)專業(yè)零售商臨時(shí)關(guān)掉的情形下，Magpul逐漸把自己的商品放進(jìn)亞馬遜上。

　　銷(xiāo)售“解救小象”t恤和連帽衛(wèi)衣的艾沃里?艾拉(IvoryElla)正考慮到在亞馬遜上創(chuàng)建庫(kù)存量。艾沃里?艾拉將銷(xiāo)售所得的捐助給野生動(dòng)物保護(hù)。該企業(yè)向國(guó)內(nèi)各地度假旅游城區(qū)的數(shù)家禮物店售賣(mài)產(chǎn)品，在其中大部分是夫妻創(chuàng)業(yè)。因?yàn)榱餍行愿忻按罅餍?，這種禮物店早已關(guān)掉，幾乎一半的銷(xiāo)售額處在風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。

　　亞馬遜的CEO尼恩·奎恩(CathyQuain)說(shuō)，亞馬遜幾乎都不適宜這一品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，但如今它沒(méi)有選擇。她講:“在大家可以買(mǎi)東西的地區(qū)銷(xiāo)售對(duì)咱們而言是必不可少的?！薄凹偃绮《靖腥驹诩偃諘r(shí)節(jié)再次發(fā)生猛增，而零售商迫不得已在10月、11月和12月閉店，大家將關(guān)鍵在亞馬遜上買(mǎi)東西?！?/p>

　　亞馬遜對(duì)品牌的知名度已經(jīng)擴(kuò)張

　　一直以來(lái)，亞馬遜一直擁有對(duì)中小企業(yè)的較快權(quán)利，這種中小企業(yè)為亞馬遜產(chǎn)生了絕大多數(shù)銷(xiāo)售額。如今，這類(lèi)知名度已經(jīng)擴(kuò)張，包含這些之前可以借助門(mén)店完成絕大多數(shù)銷(xiāo)售的大品牌。

　　此外，因?yàn)閬嗰R遜變成僅剩的幾個(gè)銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)之一，店鋪閉店和臨時(shí)性訂貨會(huì)加快了顧客在網(wǎng)絡(luò)上的玩命限時(shí)搶購(gòu)。沃爾瑪超市、塔吉特和好市多等大中型超市連鎖店也從這當(dāng)中獲益，由于他們批準(zhǔn)再次運(yùn)營(yíng)，可以銷(xiāo)售食品類(lèi)產(chǎn)品及其別的幾乎全部產(chǎn)品。但兩者在一些州的銷(xiāo)售受限制，而亞馬遜在國(guó)外則繞開(kāi)了這種受權(quán)。